2月7日，公司2021年度工作总结暨2022年工作动员大会在麓松路基地国际技术交流中心召开，公司及子公司全体员工代表分别通过线上直播和线下同步的方式参加会议，共同回顾2021年工作经验与成果，携手开启2022年发展新征程。
大会现场
目标驱动，共赴使命
会上，财务总监陈红飞宣布2022年度财务总预算及各单位预算目标，对2022年全年经营目标进行“数字化”规划，号召各部门及子公司锚定目标，精准发力。
财务总监陈红飞宣布2022年度财务总预算及各单位预算目标
总裁佘朋鲋宣读了2021年管理岗位任职目标承诺完成结果评定，通报了2022年度高层干部管理岗位任职目标承诺难度评定情况，并与作出高目标代表签订任职目标承诺书，希望全体干部围绕目标导向，凝心聚力，用实干书写精彩，把蓝图变成现实。
预算下达
随后，研究院硬件研发部部长杨义，华自永航董事长孙勇，总裁助理、智能运维事业部总经理李满玉、公司副总裁、精实机电董事长黄剑波作为代表先后发言，与全体员工分享工作感悟，共思共勉。
研究院硬件研发部部长杨义发言
华自永航董事长孙勇发言
总裁助理、智能运维事业部总经理李满玉发言
公司副总裁、精实机电董事长黄剑波发言
聚焦赛道，全面发力
总裁佘朋鲋全面、客观地回顾了公司2021年在逆境中所取得的成绩，同时也为公司来年发展精心布局。他表示，2021年是公司五年规划的开局之年，在国内外形势多变、疫情频发的背景下，公司在稳定中持续发展，市场拓展再创新高，多领域技术、产品取得不断突破。在新的一年，全体干部要身体力行，加强自身学习，提高自身能力；全体员工应脚踏实地、埋头苦干、提高工作效率。未来，公司将继续深度聚焦主营业务、夯实基础，为成为头部企业而不断奋斗。
总裁佘朋鲋作年度工作报告
守正创新，行稳致远
董事长黄文宝在大会上发表讲话，寄望未来。围绕“守正创新，行稳致远”关键词，为公司未来发展提出新期望，为公司各项工作任务提出新要求，更为全体员工指明了新方向。同时，他就推动良性企业文化建设、强化绩效文化、人才培育机制等方面详细阐述了如何实现公司高质量发展目标，并指出要把“双碳”战略纳入企业发展全局，推动科研成果与产业发展深度融合，坚持守正创新方能行稳致远。
董事长黄文宝发表讲话
踔厉奋发、笃行不怠！2022年，我们将以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，携手续写华自新篇章。
